Os editores de jornais norte-americanos têm levado a sério aquela história de que precisam se reconfigurar diante da mídia digital.

O Comunique-se traz uma compilação dos principais pontos levantados por uma espécie de “guia de sobrevivência para jornais“, no relatório do Newspaper Next, do Instituto de Imprensa Norte-Americano.

1. Mantenha o foco no core business (atividade principal da empresa)
Humm… Isso é dúbio. Entendo que o “business” de um jornal é produzir informações. E não imprimir sobre papel. Temo que haja quem entenda que o foco ainda é o papel… :(

2. Encontre novos públicos e consumidores para serviços diversificados
É por aí que eu vejo público online diferente do off. Eles demandam produtos diferentes, portanto. (Daí que revista de posts me parece algo meio esquizofrênico)

3. Use novos modelos para atrair novos anunciantes

4. Crie estruturas organizacionais e facilitadores para inovação
Let’s mudar a mentalidade cultural da empresa? Quer coisa mais difícil?

5. Desenvolva mega-serviços
Já tenho visto isso na Abril. Não é à toa que AnaMaria, VivaMais, Sou+Eu, MinhaNovela e Tititi fundaram o MdeMulher.

6. Promova debates e mais interação entre as pessoas
Yes! Yes! Yes!

7. Desenvolva receitas on-line e impressas
Mas não venda conteúdo, please…

8. Desenvolva uma ampla gama de soluções a baixo custo

9. Crie canais de vendas para grandes e pequenas empresas
Publicidade de varejo já não é mais tendência. É realidade próspera.

10. Desenvolva estratégias de marketing e finanças

Confiram a íntegra no Comunique-se.